Ao escolher um "Ramo de
Negócio" para atuar, o futuro empresário deve considerar algumas
questões básicas:
Quem são meus concorrentes?
Quem são meus
fornecedores?
Qual meu preço de venda?
Quem são meus
clientes?
Qual o volume mínimo de compra de matéria-prima?
Qual o
preço de venda de meus concorrentes?
Observe seu mercado
concorrente através das mercadorias ou serviços que ele oferece:
qualidade, preço, acabamento, qualidade no atendimento, facilidades de
acesso, forma de arrumação de produtos nas prateleiras, técnicas de
vitrinismo, diferenciais, etc.
Experimente as mercadorias e
serviços de seus concorrentes e analise os pontos fortes e fracos, veja
o que pode ser melhorado ou inovado. Identifique se existe ainda uma
fatia do mercado que não foi atendida ou que possa ser melhor atendida
por você.
Observe também quantos já estão oferecendo os mesmos
serviços ou mercadorias. Estude os espaços onde você pretende atuar.
Liste quantos são e de que porte. Liste a partir de agora seus
diferenciais em relação à concorrência.
Por ser uma economia em
fase de desenvolvimento, a economia brasileira ainda oferece inúmeras
oportunidades aos empresários atentos e
sensatos.
